Programa de Adquisición Estratégica
Desarrolla las competencias necesarias para identificar, evaluar y adquirir empresas con potencial de crecimiento sostenible
Análisis de Mercado y Oportunidades
- Identificación de sectores con potencial de adquisición rentable
- Evaluación de modelos de negocio existentes y su escalabilidad
- Técnicas de investigación de mercado para validar oportunidades
- Análisis competitivo y posicionamiento estratégico
- Metodologías de valoración inicial y filtros de selección
- Desarrollo de criterios personalizados de inversión
Due Diligence y Valoración Avanzada
- Auditoría financiera exhaustiva y análisis de flujos de caja
- Evaluación de activos tangibles e intangibles
- Revisión legal y cumplimiento normativo
- Análisis de recursos humanos y cultura organizacional
- Identificación de riesgos operativos y financieros
- Técnicas de negociación y estructuración de ofertas
Integración y Optimización Post-Adquisición
- Planificación estratégica de integración empresarial
- Optimización de procesos operativos y administrativos
- Gestión del cambio y comunicación interna
- Implementación de sistemas de control y seguimiento
- Estrategias de retención de talento clave
- Desarrollo de sinergias y creación de valor agregado
Resultados de Nuestros Graduados
de los participantes completan exitosamente una adquisición dentro de los 18 meses posteriores
valor promedio de las empresas adquiridas por nuestros graduados durante 2024
de satisfacción en la formación recibida y aplicabilidad práctica del contenido
La formación me proporcionó una comprensión profunda del proceso de adquisición. Después de completar el programa en octubre de 2024, pude identificar y adquirir una empresa de logística que ha superado nuestras expectativas de crecimiento. El enfoque práctico y las herramientas de análisis fueron fundamentales.
Aurelio Mendoza
Empresario, Valencia